2008年07月05日 (土)
労基法6条は、「何人も、法律に基づいて許される場合の外、業として他人の就業に介入して利益を得てはならない」と規定する。これに違反すれば1年以下の懲役又は50万円以下の行政罰をもって臨むとある。
「法律に基づいて許される場合」とは、有料職業紹介業、委託募集及び労働者供給事業に限られており、人材派遣事業は、労働契約関係が派遣元との間で交わされており、派遣先との間ではないという理由で派遣元が第三者として労働関係に介入したとは言えないので、禁止された「中間搾取」には該当しない、とされている。(通説)
ん？、どうやら、ここで想定しているのは手配師などによる賃金のピンハネを問題にしているらしい。
そうすると、手配師のボスが多数の手配師を雇い入れて厚生労働大臣に届け出るか、あるいは許可を受ければ合法的なのか、ということになるなぁ。
例えば、労働者には最低賃金ギリギリで派遣先で働かせ、派遣元では900円、1,000円の時間単価で業務処理を請け負うということが合法的なのか、という質問には、どう答えるつもりなんだろうね。
民法案内2総則 我妻栄著 一粒社157ページで民法90条(公序良俗)について、次のような解説があります。
「私法的自治の行き過ぎをチェックする為に、この条文は広く解釈され(無効とされる場合が多い)、かつ、経済関係における不平等の是正という点に主眼がおかれている」と。
日雇派遣なんかは、作ってはならない制度だったと思うけど、私は。
特殊な技術や高度な知識を持つ労働者をスポット的に雇用したいというニーズには、人材派遣はピッタリだと思うけど、いわゆる単純作業や低賃金労働には適していないと思います、ョ。
で、最近の偽装問題。マンションの耐震偽装から牛肉、ウナギと、一体この国の商人の道徳はどうなっちゃったんだろうね。こういう企業はまた、パートやアルバイト、契約、派遣などの労働者を沢山使ってんだろうねぇ。自業自得ってとこか。
社長さんとこの社員さんは何人？、なんてセールスマンっぽく質問して、オレとこか、100人はいるなぁ、なんて答えても、私は驚かないねぇ、きっと偽装社員だもの。
誤解しないでもらいたいのは、私は自己都合で非正規を選択している人や、やむを得ず選択している労働者の方々を侮辱しているわけではありませんよ。
どうにかして、経営者の方々の発想を転換して欲しい、社員の方には、能力向上を目指して努力し、少しでも豊かな生活をして欲しい、そう願っているだけです。
まっ、疲れた時はビールでも飲んで、一休みして下さい。
メルマガ11号は15日に発行予定です。私もしばらく一休みした〜い。
「ただいま、ブログ、夏休み中」って、どう？
「法律に基づいて許される場合」とは、有料職業紹介業、委託募集及び労働者供給事業に限られており、人材派遣事業は、労働契約関係が派遣元との間で交わされており、派遣先との間ではないという理由で派遣元が第三者として労働関係に介入したとは言えないので、禁止された「中間搾取」には該当しない、とされている。(通説)
ん？、どうやら、ここで想定しているのは手配師などによる賃金のピンハネを問題にしているらしい。
そうすると、手配師のボスが多数の手配師を雇い入れて厚生労働大臣に届け出るか、あるいは許可を受ければ合法的なのか、ということになるなぁ。
例えば、労働者には最低賃金ギリギリで派遣先で働かせ、派遣元では900円、1,000円の時間単価で業務処理を請け負うということが合法的なのか、という質問には、どう答えるつもりなんだろうね。
民法案内2総則 我妻栄著 一粒社157ページで民法90条(公序良俗)について、次のような解説があります。
「私法的自治の行き過ぎをチェックする為に、この条文は広く解釈され(無効とされる場合が多い)、かつ、経済関係における不平等の是正という点に主眼がおかれている」と。
日雇派遣なんかは、作ってはならない制度だったと思うけど、私は。
特殊な技術や高度な知識を持つ労働者をスポット的に雇用したいというニーズには、人材派遣はピッタリだと思うけど、いわゆる単純作業や低賃金労働には適していないと思います、ョ。
で、最近の偽装問題。マンションの耐震偽装から牛肉、ウナギと、一体この国の商人の道徳はどうなっちゃったんだろうね。こういう企業はまた、パートやアルバイト、契約、派遣などの労働者を沢山使ってんだろうねぇ。自業自得ってとこか。
社長さんとこの社員さんは何人？、なんてセールスマンっぽく質問して、オレとこか、100人はいるなぁ、なんて答えても、私は驚かないねぇ、きっと偽装社員だもの。
誤解しないでもらいたいのは、私は自己都合で非正規を選択している人や、やむを得ず選択している労働者の方々を侮辱しているわけではありませんよ。
どうにかして、経営者の方々の発想を転換して欲しい、社員の方には、能力向上を目指して努力し、少しでも豊かな生活をして欲しい、そう願っているだけです。
まっ、疲れた時はビールでも飲んで、一休みして下さい。
メルマガ11号は15日に発行予定です。私もしばらく一休みした〜い。
「ただいま、ブログ、夏休み中」って、どう？
2008年06月14日 (土)
今日、大きな地震がまた起きました。１人でも多くの方の人命が救われることを、心よりお祈りしております。まだ被害の全容は不明ですが、山全体が崩れている映像には言葉を失いました。
今日の日経朝刊大機小機欄の「雇用のフレキシキュリティー」については、全く同感です。通り魔事件との関連についてもふれられているので、是非、読んでおいて下さい。
1999年のJR下関駅での事件とも似ているようですが、身勝手なこうした犯行は、絶対許せません！
労働者の雇用不安と経営者の倒産に対する不安は、とても似かよっていると私は思っています。確かに社会的背景や雇用制度等にも問題があります。ですが、だからといって、無関係な人に八つ当たりして何になると言うのでしょうか。あまりにも「心」が稚拙で偏屈です。
元々、失業等して様々な犯罪に走るような人は、社会適応能力に欠けているのです。多くの圧倒的多数の人は、忍耐強く次のチャンスの為に備えたり、新しい技術・技能を磨いたりしているわけですし、このことをもってすぐに社会制度に対する批判にはつながらないと思います。
ただ、身近に相談する相手がいない、というのが問題です。良い友人を持ちたければ、先ず自分が良い友人にならなければなりません。
先日、嫁さんがある駅での出来事を話してくれました。話というのは、中学生くらいの見知らぬ男の子が、電車が遅れているんですよね、と話かけてきたというのです。友達と待ち合わせをしていたらしく、喉の渇きとも奮闘しながら明るくふるまっていたとのこと。ジュースを飲みたいのだけれど、お金が少し足りなくて・・・と続き、それじゃあ、と、嫁さんは100円をその男の子に上げたというのです。それから更に話ははずみ、クラブ活動のことなどを、色々と話してくれたとのこと。
私はこの話を聞き、この少年の両親は立派だなぁと感心しました。「素直」さや「信頼」というものを、しっかり教えていらっしゃるのだと思ったからです。
困った時は「お互い様」です。素直に自分の気持ちを伝えることができれば、自然に「信頼」も付いてくるのです。これが本来の「人」の姿でしょう。
ケータイやパソコンに頼りきり、その中でしか「人間関係」を築けないとしたら、それはとても恐ろしいことではないでしょうか。一歩町へ出れば、まだまだ人は沢山います。あの青年には、なぜそれが出来なかったのでしょう？
経営者の場合は、顧問税理士や顧問社労士など、色々と相談できる相手は大勢います。しかし、資金繰りに苦しむようになると、そうした「相手」も段々と少なくなってきます。一度や二度ならまだしも、毎月とかになると、相談を受ける側も苦痛になりますから、自然と足も遠のくというものです。
こうした時の経営者の苦悩や孤独感は、労働者の比ではありません。
自分のポケットにある「物差し」でしか、意思決定や分別ができないとしたら、それはとても怖いことです。
今勤めている「会社」が世界の全てではありません。あなたを必要としている会社や人は大勢います。その為には、あなたも出来得る限りの努力をしなければなりません。忍耐力も不可欠です。
私は今の治安悪化の温床はケータイやパソコンの中でしか「解答」がないと思い込んでいる思考習慣にあると思います。悩んだり苦しい時は、むしろ「人」と接することです。人に尋ねる時は、礼儀正しく丁寧な言葉を使えば良いのです。たったそれだけのことで、あなただって、更に大きく前進できるかも知れないのです。ネ、そうは思いませんか？
今日の日経朝刊大機小機欄の「雇用のフレキシキュリティー」については、全く同感です。通り魔事件との関連についてもふれられているので、是非、読んでおいて下さい。
1999年のJR下関駅での事件とも似ているようですが、身勝手なこうした犯行は、絶対許せません！
労働者の雇用不安と経営者の倒産に対する不安は、とても似かよっていると私は思っています。確かに社会的背景や雇用制度等にも問題があります。ですが、だからといって、無関係な人に八つ当たりして何になると言うのでしょうか。あまりにも「心」が稚拙で偏屈です。
元々、失業等して様々な犯罪に走るような人は、社会適応能力に欠けているのです。多くの圧倒的多数の人は、忍耐強く次のチャンスの為に備えたり、新しい技術・技能を磨いたりしているわけですし、このことをもってすぐに社会制度に対する批判にはつながらないと思います。
ただ、身近に相談する相手がいない、というのが問題です。良い友人を持ちたければ、先ず自分が良い友人にならなければなりません。
先日、嫁さんがある駅での出来事を話してくれました。話というのは、中学生くらいの見知らぬ男の子が、電車が遅れているんですよね、と話かけてきたというのです。友達と待ち合わせをしていたらしく、喉の渇きとも奮闘しながら明るくふるまっていたとのこと。ジュースを飲みたいのだけれど、お金が少し足りなくて・・・と続き、それじゃあ、と、嫁さんは100円をその男の子に上げたというのです。それから更に話ははずみ、クラブ活動のことなどを、色々と話してくれたとのこと。
私はこの話を聞き、この少年の両親は立派だなぁと感心しました。「素直」さや「信頼」というものを、しっかり教えていらっしゃるのだと思ったからです。
困った時は「お互い様」です。素直に自分の気持ちを伝えることができれば、自然に「信頼」も付いてくるのです。これが本来の「人」の姿でしょう。
ケータイやパソコンに頼りきり、その中でしか「人間関係」を築けないとしたら、それはとても恐ろしいことではないでしょうか。一歩町へ出れば、まだまだ人は沢山います。あの青年には、なぜそれが出来なかったのでしょう？
経営者の場合は、顧問税理士や顧問社労士など、色々と相談できる相手は大勢います。しかし、資金繰りに苦しむようになると、そうした「相手」も段々と少なくなってきます。一度や二度ならまだしも、毎月とかになると、相談を受ける側も苦痛になりますから、自然と足も遠のくというものです。
こうした時の経営者の苦悩や孤独感は、労働者の比ではありません。
自分のポケットにある「物差し」でしか、意思決定や分別ができないとしたら、それはとても怖いことです。
今勤めている「会社」が世界の全てではありません。あなたを必要としている会社や人は大勢います。その為には、あなたも出来得る限りの努力をしなければなりません。忍耐力も不可欠です。
私は今の治安悪化の温床はケータイやパソコンの中でしか「解答」がないと思い込んでいる思考習慣にあると思います。悩んだり苦しい時は、むしろ「人」と接することです。人に尋ねる時は、礼儀正しく丁寧な言葉を使えば良いのです。たったそれだけのことで、あなただって、更に大きく前進できるかも知れないのです。ネ、そうは思いませんか？
2008年05月31日 (土)
総務省が28日に発表した1-3月期の「個人企業経済調査」によると、小規模製造業の営業利益が第一次石油危機以来の低さとなり、中小・零細企業の厳しい経営実態が浮き彫りになった、と日経新聞で報道されています。最近の原油や諸物価の高騰により、今後さらに企業経営は難しくなってくると思われます。
変化の激しい時代には、会社の「給与体系」を弾力的なものにしておかないと、無用な労務トラブルを引き起こします。一般的には「賞与」がその調整弁としての役割を果たしますが、社員の固定給の減額に安易に着手すると、返って墓穴を掘ることにもなりかねませんから、注意が必要です。
中小企業経営者の中には、いまだに時代の空気が読めていない人物がいます。未来学者のトフラーによれば、法律などの改正はかなり時代に遅れて改正されたり新設されたりしているそうです。であれば、未だに労働関連の行政法規に適応できていない経営者は既に時代遅れの人であると、評価されても致し方なき、かも知れませんね。
金融詐欺などに引っ掛かるな、と、あれほど啓蒙しても、未だに被害に遭う人が大勢います。学習能力がないというか、なんというか、新聞なども読んだことがないのかなぁ、と不思議が感じがします。
労働紛争と言えば、ひと頃は「労働組合」を思い浮かべる人も多かったようですが、うちの会社にゃあ組合はないし、オレ(社長)の一声でどうにでもなるさ、なんてトンチンカンな感覚で経営を行っている社長さんも少なからず存在するようです。
労働審判法に労働契約法等々、次から次に新設、改正が行われている昨今、自らが勉強するか、さもなくば専門家に依頼するかしないと、「明日」は無いかも知れません、ョ。
労働者の方も、いまだにパートには有給休暇が無いなどということをマジで信じている人もいるぐらいで、私達の努力もまだまだ足りないなぁと思っている次第です。
労基法114条によれば、�＿鮓柩醜霄蠹���休業手当�３篩�賃金(残業代)�ね�給休暇の賃金については、これらを支払わなかった経営者に対して、労働者の請求によって裁判所はこれと同一額の付加金の支払を命ずることができると規定されています。つまり倍額の請求も可能なわけです。
特定社労士の「あっせん」制度も、まだまだ利用が進んでいません。経営者にとっては、自社の労務管理を見直すチャンスにも、発展のチャンスにもなるこの「あっせん」制度に、是非積極的な意味で参画して欲しいと思います。
仮にも、少しの間であっても、「同じ釜の飯」を食った仲間であり、泣き笑いした大切な仲間です。退職等した社員の口コミ、その他の縁によって、想像すらしない発展の端緒となる場合だって、世の中には数多くあります。
中には、取るに足らない出来事を大げさに言うクレーマー的な社員もいるかも知れませんが、刑法などにはそのような対処法もありますので、原則的には真摯な姿勢で臨む方が賢明です。
とにかく、腹を割って話し合うことが大切です。私は、この話の中に「黄金」のようなビジネスの種が眠っているような気がしてなりません。社員や顧客の苦情を真剣に聴くことを習慣にして下さい。その会社の風土にして下さい。
そのような会社は社会が注目し始めます。決してマイナス面だけではありません。トラブルを恐れるのではなく、トラブルにはビジネスの種が潜んでいると考えて、好奇心でもって対応して下さい。
日本社会で特定社労士が、もっともっと活用されるように心から願っています。
変化の激しい時代には、会社の「給与体系」を弾力的なものにしておかないと、無用な労務トラブルを引き起こします。一般的には「賞与」がその調整弁としての役割を果たしますが、社員の固定給の減額に安易に着手すると、返って墓穴を掘ることにもなりかねませんから、注意が必要です。
中小企業経営者の中には、いまだに時代の空気が読めていない人物がいます。未来学者のトフラーによれば、法律などの改正はかなり時代に遅れて改正されたり新設されたりしているそうです。であれば、未だに労働関連の行政法規に適応できていない経営者は既に時代遅れの人であると、評価されても致し方なき、かも知れませんね。
金融詐欺などに引っ掛かるな、と、あれほど啓蒙しても、未だに被害に遭う人が大勢います。学習能力がないというか、なんというか、新聞なども読んだことがないのかなぁ、と不思議が感じがします。
労働紛争と言えば、ひと頃は「労働組合」を思い浮かべる人も多かったようですが、うちの会社にゃあ組合はないし、オレ(社長)の一声でどうにでもなるさ、なんてトンチンカンな感覚で経営を行っている社長さんも少なからず存在するようです。
労働審判法に労働契約法等々、次から次に新設、改正が行われている昨今、自らが勉強するか、さもなくば専門家に依頼するかしないと、「明日」は無いかも知れません、ョ。
労働者の方も、いまだにパートには有給休暇が無いなどということをマジで信じている人もいるぐらいで、私達の努力もまだまだ足りないなぁと思っている次第です。
労基法114条によれば、�＿鮓柩醜霄蠹���休業手当�３篩�賃金(残業代)�ね�給休暇の賃金については、これらを支払わなかった経営者に対して、労働者の請求によって裁判所はこれと同一額の付加金の支払を命ずることができると規定されています。つまり倍額の請求も可能なわけです。
特定社労士の「あっせん」制度も、まだまだ利用が進んでいません。経営者にとっては、自社の労務管理を見直すチャンスにも、発展のチャンスにもなるこの「あっせん」制度に、是非積極的な意味で参画して欲しいと思います。
仮にも、少しの間であっても、「同じ釜の飯」を食った仲間であり、泣き笑いした大切な仲間です。退職等した社員の口コミ、その他の縁によって、想像すらしない発展の端緒となる場合だって、世の中には数多くあります。
中には、取るに足らない出来事を大げさに言うクレーマー的な社員もいるかも知れませんが、刑法などにはそのような対処法もありますので、原則的には真摯な姿勢で臨む方が賢明です。
とにかく、腹を割って話し合うことが大切です。私は、この話の中に「黄金」のようなビジネスの種が眠っているような気がしてなりません。社員や顧客の苦情を真剣に聴くことを習慣にして下さい。その会社の風土にして下さい。
そのような会社は社会が注目し始めます。決してマイナス面だけではありません。トラブルを恐れるのではなく、トラブルにはビジネスの種が潜んでいると考えて、好奇心でもって対応して下さい。
日本社会で特定社労士が、もっともっと活用されるように心から願っています。
2008年05月16日 (金)
会社の顧客情報を流出させたとして、元社員に1億円の損害賠償命令という長崎地裁判決に、驚かない人はいないと思います。軽い？気持ちで行ったことが、とんでもない結果となった例です。
民法の不法行為で、使用者責任(715条)というのがあります。これは会社や管理監督者(労基法の管理監督者とは少し意味が異なります)に労働者が他人に加えた損害の賠償責任を負わせるという規定ですが、それだけではなく、会社側は損害を生じさせた労働者に弁償を要求することができます。
但し、100の損害金をそのまま請求できるわけではなく、5〜６０の範囲になるようです。それでも、労働者個人が負う賠償責任としては、生活を破たんさせるに十分な金額になるのではないでしょうか？
破産すればチャラにできるのではないか、と考えている人もいるかも知れませんが、平成16年改正の破産法では、故意又は重大な過失により加えた人の生命または財産を害する不法行為に基づく損害賠償請求権は、非免責債権とされ、破産しても免責されることはありません。つまり、あなたの人生の労働対価で一生償うことになります。
これは、最近増加しつつある職場のいじめやパワハラ、また従来からあるセクハラにも当てはまります。人格や存在を否定したり、傍若無人・威圧的な言動などで、部下がうつなどに罹り自殺等した場合は、会社も上司(監督者)も大きなリスクを負うことになります。
これだけ労働問題が社会現象として取り上げられているにも関わらず、相変わらず経営者側も労働者側も不勉強が目立ちます。本来労基法違反などで簡単に対応できる問題をパワハラだと言って騒いだり、監督指導と称してパワハラを正当化してみたり、経営の現場でもかなり混乱しているようです。
最近は少し沈静化してきましたが、飲酒運転などはいまだ無くなりません。
全国の労働者１人１人の自覚と労働法規のより一層の勉強を促したい気持ちです。みんなが気持よく働ける社会を作ることは、とても大切なことです。
昔から言われている「情けは人のためならず」という格言を思い出して欲しいと思います。他人を思いやることは、結局は回り回って自分に返ってくることなのです。
職場でも家庭でも、話しやすく相談しやすい環境づくりが大切です。
生産性も大切ですが、人間関係の円滑化はもっと大切です。日本の誇る資源は人財ですからね。
民法の不法行為で、使用者責任(715条)というのがあります。これは会社や管理監督者(労基法の管理監督者とは少し意味が異なります)に労働者が他人に加えた損害の賠償責任を負わせるという規定ですが、それだけではなく、会社側は損害を生じさせた労働者に弁償を要求することができます。
但し、100の損害金をそのまま請求できるわけではなく、5〜６０の範囲になるようです。それでも、労働者個人が負う賠償責任としては、生活を破たんさせるに十分な金額になるのではないでしょうか？
破産すればチャラにできるのではないか、と考えている人もいるかも知れませんが、平成16年改正の破産法では、故意又は重大な過失により加えた人の生命または財産を害する不法行為に基づく損害賠償請求権は、非免責債権とされ、破産しても免責されることはありません。つまり、あなたの人生の労働対価で一生償うことになります。
これは、最近増加しつつある職場のいじめやパワハラ、また従来からあるセクハラにも当てはまります。人格や存在を否定したり、傍若無人・威圧的な言動などで、部下がうつなどに罹り自殺等した場合は、会社も上司(監督者)も大きなリスクを負うことになります。
これだけ労働問題が社会現象として取り上げられているにも関わらず、相変わらず経営者側も労働者側も不勉強が目立ちます。本来労基法違反などで簡単に対応できる問題をパワハラだと言って騒いだり、監督指導と称してパワハラを正当化してみたり、経営の現場でもかなり混乱しているようです。
最近は少し沈静化してきましたが、飲酒運転などはいまだ無くなりません。
全国の労働者１人１人の自覚と労働法規のより一層の勉強を促したい気持ちです。みんなが気持よく働ける社会を作ることは、とても大切なことです。
昔から言われている「情けは人のためならず」という格言を思い出して欲しいと思います。他人を思いやることは、結局は回り回って自分に返ってくることなのです。
職場でも家庭でも、話しやすく相談しやすい環境づくりが大切です。
生産性も大切ですが、人間関係の円滑化はもっと大切です。日本の誇る資源は人財ですからね。
2008年05月10日 (土)
内部統制に係るコストを嫌気して、最近は上場への意欲が減退しているらしい。まぁ、それにしても、最近は不当表示や偽装請負などのウソ、使い回し、談合等々、倫理もクソもない企業の不祥事が、次から次へと続くねぇ。
もういい加減、マネーゲームへの幻想は捨てたらどうだろうねぇ。会計監査や内部統制っていうけど、労働基準法１つ守れないようで、企業の品格が保てるんだろうか。金さえ潤沢に回っていれば良しとする上場基準なんて意味があるのかね。
製品の品質、モノを作る「人」の処遇、これらがあっての「お金」ではないの？
日本経済の将来を少し冷静に考えてみましょうよ。じいちゃんばぁちゃんばかりで携帯を手放さない子供達、パチンコやゲームの蔓延で脳みそぐちゃぐちゃ。環境や治安は悪化の一途。
現代は戦場に例えれば、犠牲者をできるだけ少なくして撤退していく場面だと思う。市場の縮小均衡を図るというか、難しいことはよく解らないけれど、そういう状態なんじゃあないかなぁ。
先にはアメリカ、後には中国、中々難しいかじ取りが必要なことは雰囲気的に解る気がするけど、国も家計も節約にあい努めることが先決ではないのかねぇ。
地方財政だって、今からは厳しいよ。住民サービスなんてどんどん切り捨てられていく時代。まぁ、サービスといったって、私らにはピンとこないけどね。そんなサービス受けたことあったっけ？
税法なんてね、誰かがスキマを見つけて節税策を本にして出したりするとね、すぐさま通達を出したり法改正して封じてるんだよね。つまり、「金」には敏感てこと。ところが「人」に関することとなるとね、途端に後手後手なんだよ、これが。本末転倒だよね、全く。
全国社会保険労務士会連合会付属の日本労務管理研究センターが提唱する「経営労務監査」ってのを、そろそろ制度化する時期に来ているのではないかと、この頃は考えるようになったね。
労働問題はモグラたたきのように、次から次へと発生しているし、それに伴い、当然の権利を回復させる為に多額の費用と時間を個人がそれぞれ負担するってのは、本当に不経済だと思う。
身も心もボロボロになってから戦うのは、本当にしんどいと思いますね。「あっせん」が無意味に終わるなら、「訴訟」が次々に取って代わるようになる。企業も労働者も底なしの消耗戦になってしまうような気がしますがね。
とにかく、入社間もない人が「名ばかり管理職」っていうのは、いかにも見え透いてるし、やめて欲しいね。過重労働で傷つくのは本人や家族だけでなく、運送業などの場合は全く関係ない一般市民を巻き込むことにもなりかねないわけで、これもやめてほしい。
本当に読んで欲しい人に届かない、こんなブログ、書く意味もないか・・・
もういい加減、マネーゲームへの幻想は捨てたらどうだろうねぇ。会計監査や内部統制っていうけど、労働基準法１つ守れないようで、企業の品格が保てるんだろうか。金さえ潤沢に回っていれば良しとする上場基準なんて意味があるのかね。
製品の品質、モノを作る「人」の処遇、これらがあっての「お金」ではないの？
日本経済の将来を少し冷静に考えてみましょうよ。じいちゃんばぁちゃんばかりで携帯を手放さない子供達、パチンコやゲームの蔓延で脳みそぐちゃぐちゃ。環境や治安は悪化の一途。
現代は戦場に例えれば、犠牲者をできるだけ少なくして撤退していく場面だと思う。市場の縮小均衡を図るというか、難しいことはよく解らないけれど、そういう状態なんじゃあないかなぁ。
先にはアメリカ、後には中国、中々難しいかじ取りが必要なことは雰囲気的に解る気がするけど、国も家計も節約にあい努めることが先決ではないのかねぇ。
地方財政だって、今からは厳しいよ。住民サービスなんてどんどん切り捨てられていく時代。まぁ、サービスといったって、私らにはピンとこないけどね。そんなサービス受けたことあったっけ？
税法なんてね、誰かがスキマを見つけて節税策を本にして出したりするとね、すぐさま通達を出したり法改正して封じてるんだよね。つまり、「金」には敏感てこと。ところが「人」に関することとなるとね、途端に後手後手なんだよ、これが。本末転倒だよね、全く。
全国社会保険労務士会連合会付属の日本労務管理研究センターが提唱する「経営労務監査」ってのを、そろそろ制度化する時期に来ているのではないかと、この頃は考えるようになったね。
労働問題はモグラたたきのように、次から次へと発生しているし、それに伴い、当然の権利を回復させる為に多額の費用と時間を個人がそれぞれ負担するってのは、本当に不経済だと思う。
身も心もボロボロになってから戦うのは、本当にしんどいと思いますね。「あっせん」が無意味に終わるなら、「訴訟」が次々に取って代わるようになる。企業も労働者も底なしの消耗戦になってしまうような気がしますがね。
とにかく、入社間もない人が「名ばかり管理職」っていうのは、いかにも見え透いてるし、やめて欲しいね。過重労働で傷つくのは本人や家族だけでなく、運送業などの場合は全く関係ない一般市民を巻き込むことにもなりかねないわけで、これもやめてほしい。
本当に読んで欲しい人に届かない、こんなブログ、書く意味もないか・・・
